Поиск и подбор персонала (кадров)

«Кадры решают всё», сколько раз Вы слышали эту фразу? Наверняка, неоднократно, и не меньшее количество раз вы готовы были полностью согласиться с этими словами. Действительно, от того, насколько качественный состав сотрудников работает на в Вашей компании, насколько хорошо они взаимодействуют между собой - от всего этого зависит и общий успех организации.

1Но как понять, кто именно сможет стать лучшим работником на конкретной должности? Как не ошибиться с выбором и принять на работу кандидата с высоким уровнем мотивации, необходимым набором личных качеств и профессиональных навыков? Ведь кандидатов на место может быть очень  много, а выбрать надо всего лишь одного!

Не имеющий опыта в подборе персонала человек, решивший сэкономить на услугах рекрутера, рискует не только потратить слишком много времени на подбор персонала, но и нанять нерадивого сотрудника!

Даже не пытайтесь оспорить, что подбор персонала - дело весьма хлопотное. Ведь для привлечения каждой штатной единицы нужно провести целый ряд мероприятий по поиску кандидатов и их последующей оценке. Не думайте, что на любую позицию можно быстро найти кандидата, ведь на рынке труда, практически в каждой отрасли, всегда в дефиците хорошие специалисты.

В упрощенном варианте процесс подбора персонала выглядит примерно так:

  1. Составить подробное описание позиции с учетом необходимых личных качеств и квалификационных требований.
  2. Разработать план рекламной кампании для привлечения кандидатов (реклама может быть совершенно различной, наиболее эффективна кампания в интернете на тематических площадках и отраслевых ресурсах).
  3. Составить подробные планы проведения интервью на всех этапах.
  4. По мере поступления, своевременно обрабатывать резюме и проводить телефонные интервью с кандидатами.
  5. Провести личные интервью с кандидатами и принять решение.

Когда речь идет о крупных компаниях с большим штатом сотрудников, логично, что в них существует целый отдел с необходимым количеством персонала, который занимается не только подбором, но и адаптацией новых сотрудников на рабочих местах. Однако организация такого отдела не является необходимым шагом для компаний, в штате которых трудится несколько десятков человек - порой содержание даже одного подобного специалиста может быть экономически невыгодно. При этом в подобных организациях зачастую возникает необходимость поиска нового работника. Конечно, можно наделить соответствующими полномочиями кого-то из своих же сотрудников. Выделить для этого специальное место для проведения переговоров и дать соответствующие указания о том, кого Вы хотите видеть в качестве нового работника компании. Однако не спешите с подобными решениями, ниже мы приведем некоторые типичные ошибки, которые может совершить плохо подготовленный исполнитель:

  • Некорректная оценка личных качеств. Результат: новый сотрудник ввиду отсутствия необходимых личных качеств может быть попросту неэффективен.
  • Не уделяется должного внимания мотивации. Результат: новый сотрудник с недостаточной мотивацией надолго не задержится.
  • Некорректно сделана подготовка и плохо проведены интервью. Результат: отсутствие полной картины о кандидате, невозможность принятия правильного решения.

Кроме того, Ваш сотрудник не сможет полноценно выполнять и свои непосредственные рабочие обязанности, что может негативно сказаться на всей деятельности компании. Поэтому, если руководитель серьезно озабочен подбором персонала, обращение к профессионалам в этой области является жизненно необходимым.

Но как выбрать исполнителя, ведь на рынке кадровых услуг огромное количество компаний? Несколько советов о том, на что необходимо обязательно обратить внимание при выборе партнера:

  • Для начала воспользуйтесь рекомендациями Ваших знакомых;
  • Старайтесь обращаться в специализированные отраслевые агентства;
  • Задумайтесь, если менеджер кадрового агентства не выясняет каких-либо специфических моментов, ссылаясь на то, что уже много раз делал подобную работу - каждый случай индивидуален;
  • Внимательно изучите предложенный договор, возможно там будут "подводные камни";
  • Требуйте больше гарантий.

Мы разделяем работу по подбору персонала на 2 важных составляющих - это "ПОИСК" и "ОТБОР".

Наша главная цель - найти лучшего кандидата, поэтому вне зависимости от количества предложенных нами претендентов на вакансию и статуса переговоров с каждым из них, мы продолжаем искать лучшего, вплоть до утверждения и выхода утвержденного кандидата на работу. В процессе работы, по итогам проведения интервью с каждым кандидатом, мы всегда готовы делать "работу над ошибками" вплоть до изменения стратегии поиска и методов оценки - каждое Ваше замечание обязательно будет учтено!

Итак, несколько аргументов в нашу пользу:

  1. Детализированный расчет стоимости услуг по каждой поступающей заявке - Вы узнаете за что и сколько платите.
  2. Договор, который мы предлагаем, полностью прозрачен и мы можем менять его условия, учитывая все Ваши пожелания.
  3. Мы не экономим на рекламе - поиск будет продолжаться вплоть до выхода утвержденного кандидата на работу.
  4. Менеджер будет уделять вашему заказу столько времени, сколько потребуется для его скорейшего выполнения.
  5. Всегда на связи - Вы всегда сможете узнать о состоянии Вашего заказа позвонив на мобильный ведущего менеджера.
  6. Результат в нашем понимании - эффективный сотрудник, полностью удовлетворяющий все Ваши требования.
  7. И самое главное - гарантии мы всегда обсуждаем и идем на встречу заказчику.