Поиск и подбор персонала (кадров)
«Кадры решают всё», сколько раз Вы слышали эту фразу? Наверняка, неоднократно, и не меньшее количество раз вы готовы были полностью согласиться с этими словами. Действительно, от того, насколько качественный состав сотрудников работает на в Вашей компании, насколько хорошо они взаимодействуют между собой - от всего этого зависит и общий успех организации.
Но как понять, кто именно сможет стать лучшим работником на конкретной должности? Как не ошибиться с выбором и принять на работу кандидата с высоким уровнем мотивации, необходимым набором личных качеств и профессиональных навыков? Ведь кандидатов на место может быть очень много, а выбрать надо всего лишь одного!
Не имеющий опыта в подборе персонала человек, решивший сэкономить на услугах рекрутера, рискует не только потратить слишком много времени на подбор персонала, но и нанять нерадивого сотрудника!
Даже не пытайтесь оспорить, что подбор персонала - дело весьма хлопотное. Ведь для привлечения каждой штатной единицы нужно провести целый ряд мероприятий по поиску кандидатов и их последующей оценке. Не думайте, что на любую позицию можно быстро найти кандидата, ведь на рынке труда, практически в каждой отрасли, всегда в дефиците хорошие специалисты.
В упрощенном варианте процесс подбора персонала выглядит примерно так:
- Составить подробное описание позиции с учетом необходимых личных качеств и квалификационных требований.
- Разработать план рекламной кампании для привлечения кандидатов (реклама может быть совершенно различной, наиболее эффективна кампания в интернете на тематических площадках и отраслевых ресурсах).
- Составить подробные планы проведения интервью на всех этапах.
- По мере поступления, своевременно обрабатывать резюме и проводить телефонные интервью с кандидатами.
- Провести личные интервью с кандидатами и принять решение.
Когда речь идет о крупных компаниях с большим штатом сотрудников, логично, что в них существует целый отдел с необходимым количеством персонала, который занимается не только подбором, но и адаптацией новых сотрудников на рабочих местах. Однако организация такого отдела не является необходимым шагом для компаний, в штате которых трудится несколько десятков человек - порой содержание даже одного подобного специалиста может быть экономически невыгодно. При этом в подобных организациях зачастую возникает необходимость поиска нового работника. Конечно, можно наделить соответствующими полномочиями кого-то из своих же сотрудников. Выделить для этого специальное место для проведения переговоров и дать соответствующие указания о том, кого Вы хотите видеть в качестве нового работника компании. Однако не спешите с подобными решениями, ниже мы приведем некоторые типичные ошибки, которые может совершить плохо подготовленный исполнитель:
- Некорректная оценка личных качеств. Результат: новый сотрудник ввиду отсутствия необходимых личных качеств может быть попросту неэффективен.
- Не уделяется должного внимания мотивации. Результат: новый сотрудник с недостаточной мотивацией надолго не задержится.
- Некорректно сделана подготовка и плохо проведены интервью. Результат: отсутствие полной картины о кандидате, невозможность принятия правильного решения.
Кроме того, Ваш сотрудник не сможет полноценно выполнять и свои непосредственные рабочие обязанности, что может негативно сказаться на всей деятельности компании. Поэтому, если руководитель серьезно озабочен подбором персонала, обращение к профессионалам в этой области является жизненно необходимым.
Но как выбрать исполнителя, ведь на рынке кадровых услуг огромное количество компаний? Несколько советов о том, на что необходимо обязательно обратить внимание при выборе партнера:
- Для начала воспользуйтесь рекомендациями Ваших знакомых;
- Старайтесь обращаться в специализированные отраслевые агентства;
- Задумайтесь, если менеджер кадрового агентства не выясняет каких-либо специфических моментов, ссылаясь на то, что уже много раз делал подобную работу - каждый случай индивидуален;
- Внимательно изучите предложенный договор, возможно там будут "подводные камни";
- Требуйте больше гарантий.
Мы разделяем работу по подбору персонала на 2 важных составляющих - это "ПОИСК" и "ОТБОР".
Наша главная цель - найти лучшего кандидата, поэтому вне зависимости от количества предложенных нами претендентов на вакансию и статуса переговоров с каждым из них, мы продолжаем искать лучшего, вплоть до утверждения и выхода утвержденного кандидата на работу. В процессе работы, по итогам проведения интервью с каждым кандидатом, мы всегда готовы делать "работу над ошибками" вплоть до изменения стратегии поиска и методов оценки - каждое Ваше замечание обязательно будет учтено!
Итак, несколько аргументов в нашу пользу:
- Детализированный расчет стоимости услуг по каждой поступающей заявке - Вы узнаете за что и сколько платите.
- Договор, который мы предлагаем, полностью прозрачен и мы можем менять его условия, учитывая все Ваши пожелания.
- Мы не экономим на рекламе - поиск будет продолжаться вплоть до выхода утвержденного кандидата на работу.
- Менеджер будет уделять вашему заказу столько времени, сколько потребуется для его скорейшего выполнения.
- Всегда на связи - Вы всегда сможете узнать о состоянии Вашего заказа позвонив на мобильный ведущего менеджера.
- Результат в нашем понимании - эффективный сотрудник, полностью удовлетворяющий все Ваши требования.
- И самое главное - гарантии мы всегда обсуждаем и идем на встречу заказчику.
