Проверка рекомендаций и принятие решения
После того, когда проделана работа по поиску персонала, первичному отбору, проведению интервью, формированию списка подходящих под требования заказчика кандидатов, подготовке собеседования работодателя с ними. Но на этом процесс подбора сотрудника не заканчивается, в заключение потребуется проверить рекомендации и сформировать грамотное предложение о работе.
На первый взгляд, рекомендации не могут служить достаточным поводом для того, чтобы по ним можно было судить о кандидате. Однако их проверка иногда позволяет выявить не самого искреннего кандидата, что может предотвратить его попадание в вашу компанию. Четкого механизма по проверке рекомендаций нет, однако есть несколько способов получить действительно ценную информацию от бывшего руководителя или бывших сотрудников проверяемого кандидата.
В целом, можно выделить несколько поводов, которые приводят к проверке рекомендаций:
- несогласованность в рассказе кандидата о себе с его резюме или записями в трудовой книжке;
- большое количество, дипломов, медалей и других профессиональных наград, что всегда вызывает подозрение;
- негативное отношение кандидата к предыдущему месту работы, к своим бывшим руководителям или коллегам.
В связи с этим, при проведении интервью менеджер по подбору персонала просит соискателя указать контакты нескольких коллег, способных дать оценку его профессиональным умениям и навыкам. Если кандидат затрудняется дать такую информацию, это не очень хороший знак, так как получается, что он не смог адаптироваться в предыдущем коллективе настолько, чтобы коллеги могли оценивать его уровень квалификации. Если же контакты были получены, появляется возможность проверить слова соискателя с точки зрения другого человека.
Любую рекомендательную информацию, которую вы получаете от предыдущих коллег или начальников кандидата, следует тщательно проверять. Для этого, желательно, задать одни и те же вопросы разным людям. Если увольнение с предыдущего места работы состоялось буквально на днях, стоит сделать скидку на то, что предыдущий работодатель несколько обижен на ушедшего работника. Для этого специалист кадрового агентства задает вопросы по существу, то есть спрашивает о должностных обязанностях кандидата, о сроках выполнения им работ, о других основополагающих вещах. Проверка рекомендаций в любом случае будет полезным делом, которое поможет окончательно определиться с тем, подходит кандидат для занятия вакантной должности или нет.
Вы думаете мы не верим? Конечно же верим... Но перепроверяем...
В том случае, если принято итоговое решение о приеме соискателя на работу, необходимо сформировать юридически грамотное предложение, учитывающие все условия, о которых договорились заказчик с кандидатом. В этом предложении должны обязательно учитываться следующие моменты:
- права и обязанности обеих сторон, то есть работодателя и работника;
- условия, на которых будет осуществляться взаимовыгодное сотрудничество, включая компенсационный пакет, уровень заработной платы, количество календарных дней в отпуске и другие моменты;
- сроки действия контракта, если они предусмотрены;
- порядок разрешения претензий, в случае их возникновения, как со стороны работника, так и со стороны работодателя.
В зависимости от того, какая именно была вакансия, в предложении о работе могут быть учтены и другие моменты. Основываясь на данных, предоставленных заказчиком, менеджер кадрового агентства составляет соответствующее предложение о работе и после выхода кандидата на работу работа агентства по поиску сотрудников на данную вакансию завершается.
