Тренинг "Мотивация персонала"

Мотивация персонала – один из основных факторов, определяющих эффективность его работы. Задачей грамотного руководителя является выявление и использование мотиваторов для своих сотрудников. Для этого требуется обладать необходимыми навыками, в чем призван помочь наш тренинг "Мотивация персонала".

В работе каждого человека эмоции играют далеко не последнюю роль, и одна из целей руководителя – уметь использовать эмоции своих подопечных для их же мотивации. Как это сделать? Ответ на этот вопрос есть в программе нашего тренинга.

8Также важно уметь определять степень мотивированности сотрудника, и создавать рабочие условия, не предполагающие появления немотивированных работников. Для этого требуется определить те ориентиры, которые и становятся стимулом для повышения мотивации сотрудника. Это может быть ориентация на конечный результат, на сам рабочий процесс, на его содержание и другое. Важно, чтобы сотрудники развивались не только из-за того, что так требует их руководитель, но и сами проявляли инициативу. Как всего этого добиться? Это вы также сможете узнать, обучаясь на нашем тренинге.

Излишнее стремление руководителя к мотивации своих подопечных может привести к их демотивации. Мы расскажем вам, как избежать таких крайностей либо преодолевать их, в случае необходимости. В программе тренинга рассматриваются многие вопросы, связанные со стимулированием работников к более активной трудовой деятельности. Также буду рассмотрены какие-то конкретные практические ситуации и те действия, которые должен предпринимать руководитель, оказываясь в них.

В работе каждой компании есть не только какие-то личностные ориентиры для развития отдельного сотрудника, но и общие цели. Правильная корпоративная политика и формирование командного духа – очень действенный инструмент для повышения мотивации работников. Этому умению в нашем тренинге также будет уделено внимание.

Участие в обучающей программе "Мотивация сотрудников" позволит руководителям компании получить необходимые знания для анализа степени мотивации их подопечных. Кроме того, тренинг поможет определить, в каком направлении следует развиваться самому руководителю, каких ошибок следует избегать. Все это поможет вашей компании более эффективно организовать трудовую деятельность сотрудников, определив им личные и групповые ориентиры развития, составив стимулирующую систему для достижения этих целей.

План тренинга:

  • Что же такое мотивация, как к каждому найти свой ключ.
  • Кто такой «мотивированный сотрудник».
  • Теория мотивации по Маслоу.
  • Что рождает интерес к работе и что способно ее убить.
  • Индивидуальная мотивационная беседа.
  • Правила обратной связи, функции и методы.
  • Как вовлечь персонал в работу, методы игровой формы работы, оценка эффективности.


Ожидаемый результат:

  • Участники тренинга погрузятся в одну из функций руководителя «мотивация», получат инструменты нематериальной мотивации.
  • Научатся проводить индивидуальную мотивационную беседу с сотрудниками.
  • Закреплять эффективное и правильно корректировать не эффективное поведение.
  • Научатся вдохновлять сотрудников на работу, создавать комфортную для работы атмосферу.
  • Разрабатывать формы игровой работы, оценивать их эффективность.

Тренинг "Мотивация" будет интересен и полезен руководителям, менеджерам розничного направления любого звена, сотрудникам отдела персонала.

В тренинге используются: игры, упражнения, дискуссии, мозговые штурмы, отработки, кейсы.

Тренинг однодневный, оптимальное время проведения с 10:00 до 18:00. Состав группы от 10 до 15 человек.

Стоимость тренинга: 35 000.00 рублей.