Статьи для работодателя

Наставничество как метод обучения торгового персонала

Наставничество предполагает специальную систему обучения персонала, когда передача знаний происходит непосредственно на рабочем месте, когда опытный работник передает свои умения и навыки новому сотруднику. Обучать работников данным методом в нашей стране начали еще в 20 веке, в первую очередь на производственных предприятиях. Цель была следующей: передача передовых методов труда новичкам. Большая часть исследований на западе говорила в пользу данного способа обучения, так как считала его очень эффективным. Наставничество стали считать залогом успешной карьеры.
Читать полностью

Применение Case-интервью при подборе персонала

В последнее время специалисты по подбору персонала стали использовать в своей работе различные уникальные технологии. Одной их таких технологий является - Case-интервью. Case с английского языка переводится как дело, случай. Case-интервью – это рабочее интервью, на котором соискателю на должность задаются вопросы, ситуация или проблема и предлагается решить эту ситуацию (проблему). Проблема часто касается бизнес ситуации, или ситуации, с которой соискатель уже сталкивался в настоящей жизни.
Читать полностью

Типичные ошибки при проведении интервью

Отбор персонала в компанию – это очень ответственное и важное мероприятие, состоящее из нескольких этапов. Одним из самых главных этапов в подборе персонала является проведение собеседования с кандидатом или его интервьюирование. От того насколько грамотно будет выстроено интервью и проведена его оценка, зависит, какой кандидат будет выбран. Оно играет ключевую роль в принятии решения о приёме на работу, поэтому к нему необходимо серьёзно готовиться, стараться проводить его правильно и не допускать ошибок при его проведении.
Читать полностью

Проведение первого телефонного интервью

Зачастую знакомство соискателя с работодателем начинается с разговора по телефону, который может закончиться или вежливым прощанием или приглашением на собеседование. Телефонное интервью позволяет сэкономить время, как работодателю, так и претенденту на рабочее место. Реакция менеджера по подбору персонала на ответ на ваш звонок зависит во многом от того, как вы говорите, а не от того что вы говорите. Умение произвести положительное впечатление на рекрутера необходимо не только во время первого телефонного разговора. Часто оно является обязательным профессиональным навыком. Конечно, после телефонного звонка невозможно оценить кандидата с высокой долей вероятности, однако работодателю предоставляется прекрасная возможность составить о нем первое впечатление, убедиться в его интересе в данном рабочем месте, а также отсеять не подходящих кандидатов.
Читать полностью

Применение проективного интервью при подборе персонала

Перед собеседованием все соискатели, конечно же, тщательным образом готовятся, составляют четкий рассказ о своем образовании, опыте работы, а также о личностных качествах. Но внезапно соискателем задается такой вопрос как: «Как вы думаете, почему люди врут?» Такой поворот событий будет неожиданным для любого человека.
Читать полностью

Методики проведения стрессового интервью

Начнем с того, что же такое «стрессовое интервью»? Зачем оно используются? А затем рассмотрим плюсы и минусы. Под «стрессовым интервью», понимают совокупность подавляющих психологических воздействий на человека, проходящего собеседование, и не только, с различными целями, но всегда путем выведения его психики из обычного равновесия.
Читать полностью

Собеседование при подборе персонала

Несмотря на то, что такой способ оценки персонала, как собеседование – является очень распространенным, этот метод является довольно трудоемким, во-первых, потому что состоит из нескольких этапов, а во-вторых, потому что требует от менеджера по подбору персонала предварительной тщательной подготовки. Первая встреча с представителем работодателя похожа на первое свидание: она может стать началом длительного романа или привести к неудаче. Результат, по большей части, зависит от поведения кандидата, его мотивации и настроения. Но и сотруднику кадровой службы за короткий промежуток времени необходимо уточнить ожидания кандидата по поводу предстоящей работы, его биографические данные, и многие другие вопросы. Также в ходе такой беседы необходимо сложить мнение о лексическом запасе соискателя, его профессиональных знаниях, коммуникативных навыках, о внутренних установках человека, который претендует на ту или иную должность на предприятии.
Читать полностью

Подбор персонала: готовы ли Вы торговаться?

Вопрос о будущей заработной плате, наверное, самый главный для всех соискателей. В ходе его обсуждения можно или отпугнуть работодателя или самому остаться в убытке. Поэтому многие кандидаты теряются и не могут ответить на такой закономерный вопрос, как "сколько вы хотите зарабатывать?". С одной стороны, кандидаты думают о том, как не продешевить, а с другой им хочется остаться самой подходящей кандидатурой для работодателя. Не стоит молчать в ответ на такой вопрос. Если вы даже представить не можете уровень своей заработной платы, то можно поинтересоваться, какая сумма была запланирована на ту должность, на которую вы претендуете.
Читать полностью

Подбор персонала без предоплаты?

Современные тенденции на рынке труда таковы, что появилось очень много компаний, занимающихся схожими видами деятельности. Выживать в таких условиях стало намного сложнее. Надо постоянно придумывать конкурентные преимущества, для того, чтобы клиент выбрал именно данную компанию из многих других. Одним из таких преимуществ является оказание услуг без предоплаты. Чтобы заинтересовать клиента и успешно с ним сотрудничать, его нужно ценить и доверять ему. Отсутствие предоплаты является своего рода гарантией, что работа будет вестись качественно, надёжно и успешно. Следует сразу заметить, что без предоплаты - не означает бесплатно. Оплата будет обязательно произведена, (если клиент, конечно, добросовестный) только не сразу, а после оказания какой-то части заказа или всего заказа в целом.
Читать полностью

Регламент процедуры подбора персонала

По тому, как та или иная компания работает на рынке труда и подбирает для себя персонал, можно многое о ней сказать. В зависимости от того, как организована процедура подбора персонала, делается суждение об уровне развития компании в целом. Поэтому процедура подбора должна быть чётко и грамотно организована и регламентирована, то есть компании необходимо создать и применять в действии регламент процедуры подбора персонала.
Читать полностью